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Strategie. Organisation. Performance.
Projekt- und temporäres Linienmanagement

Bringen Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs durch professionelles Projekt- oder Linienmanagement. Schaffen Sie strategische Klarheit und passen Sie Ihre Organisation an, um die Performance Ihres Bereiches oder Unternehmens dauerhaft zu steigern. Dazu biete ich Ihnen als Chief Executive Advisor, Business Consultant oder Interim Manager meine Expertise und Erfahrung an.

Projekt- und temporäres Linienmanagement

Projektmanagement - national und international, zur Unterstützung in unternehmerischen Sondersituationen, z.B. im

  • Change-Management - Transformation, Reorganisation, Outsourcing, Abspaltung, Kostenprogramme, Vakanz, Nachfolgeregelungen

  • Business Development – Wachstum, neue Märkte, Diversifikation, Übernahmen, Business Excellence Programme, Eingliederungen, Aufbau, Ausbau und Verlagerung von Werken, Standorten und Produktionsstätten.

Temporäres Linienmanagement - national und international, zur zeitweiligen Führung von Unternehmen, Business Units oder Funktionen als GF, CEO, COO, CTO, CRO, CSO, CMO mit der Expertise als President & CEO, Geschäftsführer, Werkleiter, Niederlassungsleiter, Leiter verschiedener Business Units, Programmleiter, Projektleiter.

Das Angebot gilt auch für Joint Ventures - national und international, jeweils mit dem Ziel, interkulturelle Unterschiede professionell zu nutzen und „typische Fehler“ zu vermeiden.

Chief Executive Advisor, Business Consultant, Interim Manager

Je nach Ihrer Anforderung biete ich Projekt- und temporäres Linienmanagement als Chief Executive Advisor, Business Consultant oder Interim Manager an, die Rollen sind jeweils getrennt. 

Das Angebot basiert auf 28 Jahren Führungserfahrung in der Automobilindustrie, als Präsident & CEO, Geschäftsführer, Werkleiter, Niederlassungsleiter, Leiter verschiedener Business Units, Programmleiter und Projektleiter - bei Herstellern, Zulieferern und Joint Ventures in Europa, Südamerika und China.

Mein Beitrag zu Ihrer Strategie, Organisation und Performance: Ich unterstütze Sie und Ihr Führungsteam darin, Ihren Bereich, Ihr Unternehmen erfolgreich zu machen oder zu halten, und profitabel, substanziell und nachhaltig weiter zu entwickeln.

Bei Bedarf und nach Absprache mit Ihnen greife ich dazu auf professionelle und erfahrene Partner meines Netzwerkes zurück, siehe z.B. www.aaa-advisors.net